为了(le)(le)落实好公(gong)(gong)司(si)四季度安(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)生(sheng)产管理(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)总(zong)经理(li)梁建中和副总(zong)经理(li)郭杰参(can)加，由建筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)白二琴经理(li)和冷(leng)弯(wan)型(xing)钢公(gong)(gong)司(si)于清水经理(li)进行了(le)(le)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)控制机制的(de)宣讲。两(liang)个单(dan)位的(de)经理(li)都(dou)做了(le)(le)充分准备，理(li)论联(lian)系实际，达到(dao)了(le)(le)预期的(de)效果，为全(quan)公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)源(yuan)头宣讲开了(le)(le)一(yi)个好头，也为下(xia)一(yi)步其他单(dan)位一(yi)把手安(an)(an)全(quan)源(yuan)头宣讲提供了(le)(le)相互学习借(jie)鉴的(de)思路和方法。

此次安(an)全源头(tou)宣讲，旨在进一(yi)步推进公司安(an)全源头(tou)管(guan)(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)在各单(dan)位(wei)逐级深入贯(guan)彻落(luo)实，促使(shi)各级管(guan)(guan)理(li)人(ren)员真正理(li)解(jie)透彻并(bing)灵活(huo)应用。

梁(liang)建中总(zong)经理(li)(li)最后(hou)强调：公司安(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)控制机制的建立，来源(yuan)于对安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)实(shi)践的提(ti)炼和总(zong)结，上升(sheng)到理(li)(li)论(lun)再(zai)指(zhi)导实(shi)践。各单(dan)位一把手(shou)都要备好课(ke)，通过(guo)(guo)宣讲提(ti)高自身理(li)(li)论(lun)水平(ping)，人人过(guo)(guo)关，并带动本单(dan)位中层(ceng)干部理(li)(li)论(lun)水平(ping)的提(ti)高，通过(guo)(guo)安(an)全(quan)源(yuan)头工作的有效落实(shi)，不断(duan)促进(jin)公司整(zheng)体安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)水平(ping)的螺旋(xuan)提(ti)升(sheng)，消灭粗(cu)放性安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)，最终实(shi)现(xian)安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)的本质安(an)全(quan)化。